Acumular três presidências (FenaSaúde, Bradesco Saúde e Medservice), quatro    cadeiras
  em Conselhos de Administração (Odontoprev, Europ Assistance, Grupo Fleury e Orizon),
  uma diretoria (IESS) e uma vice-presidência (CNseg) é como... participar, ao     mesmo
  tempo, de todos os elos da “cadeia produtiva” da saúde suplementar. Na verdade,
  o conhecimento e contribuição em cada uma dessas empresas e instituições
  são complementares e se retroalimentam, criando uma vantagem comparativa
  como gestor de negócios da saúde privada.
  Por um lado, um futuro de brasileiros idosos e, por isso, sem um plano de saúde custeado
  pelas empresas. Por outro, cada vez mais, as companhias de seguro e planos de saúde se
  dedicam ao nicho empresarial e deixam de lado os planos individuais. A alternativa para
  isso é... o plano de saúde com capitalização, permitindo a formação de uma poupança
  que garanta a possibilidade de compra de um plano na idade avançada. Os
  Estados Unidos (EUA) já criaram esse plano, chamado lá de HSA, “health savings
  account”, conta de poupança de saúde. Aqui há um projeto, já aprovado pela
  Superintendência de Seguros Privados (SUSEP) e pela ANS, prevendo a criação
  desse sistema. Vamos torcer para que seja aprovado pelo Ministério da Fazenda
  neste ano. A aprovação é necessária porque é preciso incentivos fiscais. Quanto
  aos planos individuais, a solução é uma regulação da ANS menos restritiva,permitindo reajustes baseados na inflação médica.
  A briga por custos entre empresas de plano e seguro saúde e prestadores de serviço acabará quando... o atual modelo depagamento baseado na quantidade de procedimentos realizados e no financiament dos hospitais pela margem de lucro sobre a venda de materiais médicos for substituído pelo pagamento por desempenho, por qualidade. Há iniciativas coordenadas pela ANS e algumas ações de poucas  operadoras. Já é um avanço. O principal foco, hoje,é o que se chama de “transposição   de margens”, vale dizer, a substituição do modelo de financiamento dos  hospitais baseado no lucro sobre vendas de materiais pelo retorno à valoração de diárias e taxas de atendimento, o que também é um avanço, na medida em que, com a prática atual, o aumento de custos médicos segue a lógica de valoração de medicamentos e materiais, de periodicidade curta. Para os hospitais suprirem a demanda de novas vidas na saúde suplementar é preciso...

incentivos à instalação de novas unidades. Acho que o governo pode ajudar, por meio de linhas de crédito com condições especiais. A liberação de terrenos pelos poderes públicos estaduais e municipais também pode acelerar decisões de
investimento na área. E por último, acho que deve ser destravada a limitação para a participação de capital estrangeiro em hospitais. Por sua vez, as empresas de planos e seguros de saúde também precisam se preparar porque... a concorrência tende a ficar mais acirrada e as demandas sociais permanecerão altas. Depois de padronizados os contratos de planos e seguros de saúde pela ANS, a concorrência vai se pautar pelos serviços prestados, pela credibilidade das operadoras e pela sua capacidade de atender às demandas legais do órgão, em especial as condições de atendimento de suas redes de prestadores
de serviços médicos. Nesse contexto, o controle de custos médicos também será crucial para... a consolidação do mercado, seja pela via de programas de prevenção e promoção ou pela construçao de novos modelos de remuneração de prestadores, que estabilizem a espiral inflacionária da saúde. A preparação para esse cenário de competição também vai exigir maior profissionalização dos gestores e introdução de governança corporativa ampla. VEJA MAIS EM: http://www.itmidia.com.br:81/produtos/revistas/fornecedores-hospitalares/