O que parecia óbvio agora vira realidade com a Bradesco Seguros integrando seus oito negócios de saúde — uma tendência do setor. No passado, a seguradora pensou em fazer uma abertura de capital da Bradesco Saúde, mas esse projeto não avançou. Seria mais uma operadora listada em bolsa. Faz mais sentido um grupo diversificado, uma vez que, atualmente no setor, ganha quem está em várias pontas da cadeia. 

A Bradesco não está inventando a roda. A própria seguradora já vinha adquirindo ativos de saúde, mas de forma descentralizada. Com a integração dos seus ativos, a Bradsaúde chega ao mercado num modelo de negócio já adotado por  Rede D’Or/SulAmérica e Dasa/Amil. 
A Bradesco tem em seu portfólio oito empresas de saúde, com marcas reconhecidas, mas cada qual atuava de forma separada. No atual cenário concorrencial, não fazia muito sentido. O grupo é dono da seguradora de saúde Bradesco, com 3,9 milhões de usuários; da operadora de saúde Mediservice, OdontoPrev 

ODPV327/02/2026R$ 14,9616,42%Ver mais », maior operadora de plano dental, com 9 milhões de vidas; rede hospitalar Atlântica, que é uma joint venture com a Rede D’Or, e já se coloca como a quarta maior empresa hospitalar do país. 

Além disso, a seguradora é dona da empresa de tecnologia Orizon, que conta com 1,6 mil clientes; rede de clínicas médicas Novamed, com 35 unidades; rede de clínicas oncológicas Croma, uma joint venture com Fleury e BP (Beneficência Portuguesa).  A Bradesco detém ainda uma fatia de 25% do Fleury, se posicionando como  o maior acionista. 
 

A SulAmérica tem crescido fortemente oferecendo seguro saúde com hospitais da Rede D’Or. A Amil também segue caminho parecido com os hospitais fruto da fusão com a Dasa. 
 

Com a união dos ativos, a Bradsaúde — nome da nova empresa que será listada na B3 — vai trazer para o mercado produtos que reúnem essas empresas. Um exemplo: em Goiânia, o plano de saúde regional da Bradesco tem como hospital de referência o do Grupo Santa, hospital que a seguradora detém uma fatia de 20%. Esse  modelo já vem sendo replicado em outras praças pela Bradesco, mas ainda de forma tímida, mas será intensificado tão logo a operação seja aprovada. 

Carlos Marinelli, executivo com passagem pelo Fleury e Atlântica, será o CEO da Bradsaúde. Ele destacou que a operação vai gerar muitas sinergias e tem como vantagem ser um sistema aberto, ou seja, continuará atendendo outros estabelecimentos de saúde. 
 

A seguradora montou uma estrutura em que não é simples para outros estabelecimentos de saúde simplesmente romper contratos. A Bradesco Saúde é  a maior seguradora de saúde, o Fleury é referência em medicina diagnóstica. Com a Rede D’Or, a Bradesco tem um joint venture. Tem ainda sociedade em hospitais com Einstein, Mater Dei e Grupo Santa. No caso da OdontoPrev, é comum as empresas contratantes fecharem acordo com a Bradesco para saúde e OdontoPrev em dental. 
 

A Bradesco adquiriu experiência com esses conflitos. Há alguns anos, a seguradora criou um braço hospitalar e a Rede D’Or adquiriu a SulAmérica. Por um tempo, houve um stress entre as duas partes, mas pouco depois eles se juntaram criando uma empresa que uniu a maior seguradora de saúde e o líder em hospitais. Agora, a receita da Atlântica terá sua receita revertida na nova empresa.